【龍が如く7】会社経営人材のおすすめと育成方法

龍が如く7の会社経営人材のおすすめを紹介しています。人材の選び方や、効率的な育成方法、株主総会のおすすめ編成などをまとめているので、龍が如く7で会社経営を攻略する際の参考にどうぞ。

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会社経営人材の選び方と育成方法

序盤で雇用できる社員はとにかく弱い。終盤になると、SRやSSRの社員も増えてくるので、社員を細かく選定するのは全ての社員がレア以上になってからで構わない。

序盤で手に入る社員は育成しても最大能力が低く、無駄に人件費がかさんでしまうので、育成する必要はない。SR以上の社員を入手したら育成するといいだろう。

序盤で育成しても良い社員は、株主総会でアタッカーとして使用する社員のみ。おすすめは序盤でもスカウトできるレア社員の「宮国(青属性)」コストは11とやや高いが、育成後の説得力は800と、終盤でも使えるほど強力。

総コストは社員の階級に依存。階級が1上がると総コストが3上がる。人件費が許す範囲でなるべく昇格させておくと楽になる。

株主総会時の社員編成は、株主のシールドを弱点属性で破壊する盾割り要因3人と、盾が割れてから株主にダメージを与えるアタッカー要因1人で編成すること。役割を明確に分けることで、コストの無駄を減らせる。

盾割り要因を選出するポイントは、発言コストのみ。とにかく発言コストの低い社員をそれぞれの属性で1人ずつ編成しよう。盾を破壊するためだけの役割なので、説得力と闘志は無視してしまって構わない。

アタッカーは敵に大きなダメージを与える役割。コストに対して説得力の大きな人材を選ぼう。アタッカーの社員は、最大まで育成して説得力を高めておこう。

社員	役割・特徴
コケコッ子	青属性盾割り要因・発言コスト5
鎌滝トメ	緑属性盾割り要因・発言コスト7
忍者の服部	赤属性盾割り要因・発言コスト6
宮国	アタッカー・説得力800 ・発言コスト11
ゴンザエモン	アタッカー・説得力800 ・発言コスト8 ・宮国の上位互換
山崎くみちょ〜	アタッカー・説得力800 ・発言コスト6 ・全人材TOPクラスのDPS