帽子の洗濯タグには、消費者が製品を適切に取り扱い、長く愛用するための情報が書かれています。



その表示内容やその取り付け方法については、法律や規定に基づいた厳格な基準があるのをご存知でしょうか。



本記事では、家庭用品品質表示法に基づく帽子の表示内容と、その正確な記載方法について、中国仕入れ代行業者のさくら代行が詳しく解説します。



帽子の表生地の繊維組成や取扱方法の表示から、表示者名および住所・連絡先の記載方法、さらに表示の取り付け方法まで、消費者が安心して製品を使用できるよう、事業者様が書くべき情報をわかりやすくご紹介します。


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1．家庭用品品質表示法における「帽子」とは
家庭用品品質表示法では、「帽子」として定義されるものは、一般消費者が日常生活で使用されることが多い帽子を指します。

具体的には、以下のような帽子です。



1．対象となる帽子の種類
通園通学帽子
幼稚園や学校に通う子供たちが日常的に使用する帽子です。

安全性と機能性が重視されています。

運動帽子
スポーツや運動時に使用する帽子です。

汗を吸収しやすく、通気性が良い素材が使われることが多いです。

野球帽子、テニス帽子、ゴルフ帽子
特定のスポーツに対応した帽子です。

野球帽子は日差しを防ぎつつ、動きやすさを考慮したデザインとなっています。

スポーツ・レジャー用帽子
ハイキングやキャンプなどのアウトドア活動に使用される帽子です。

防水性や防風性が求められます。

防暑防寒帽子
夏の暑さや冬の寒さから頭部を保護するための帽子です。

防暑帽子は通気性と日除け効果が重視され、防寒帽子は保温性が高い素材が使われます。

タウンハット
日常の街歩きやショッピングなどに使用される、おしゃれな帽子です。

ファッション性と実用性の両方を兼ね備えています。





2．対象外の帽子について
一方で、以下のような帽子は特定の用途や目的に特化しているため、一般消費者の日常使用を前提とした品質表示の対象にはなりません。

家庭用品品質表示法の対象外となります。

為替レートの変動は、特に輸入ビジネスにとって大きな影響をもたらします。



この記事では、円高や円安がどのようにビジネスに影響するのか、そしてその変動にどう対応すれば良いのかをわかりやすく解説します。



通貨リスクを上手に管理し、長期的なビジネス成功へと導くためになにをすればいいか、考えてみましょう。





通貨変動


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1．円安・円高が輸入ビジネスに及ぼす影響
最近の日本の為替市場では、円安が急速に進行しています。



一時期100円台だった円ドル為替レートが150円まで上昇したことで、輸入ビジネスに大きな影響を及ぼしているのです。



円安の場合、輸入商品の仕入れコストが増加し、利益率が圧迫されます。



これは、日本円でより多くの外貨を支払わなければならなくなるためです。



現状をもとに具体例を挙げると、為替レートが1.5倍になることで、輸入品の仕入れコストも同様に1.5倍に増加していることになります。



逆に、円高の時は、同じ量の商品をより少ない日本円で購入できるため、輸入コストが低下し、利益が増えることも。



しかし、長期的には、為替レートの変動によって市場価格を調整する必要があり、ビジネス戦略の見直しが必要になります。





話は少しそれますが、為替リスクを管理するためには、先物取引やオプション契約などの金融商品を利用する方法もあります。



先物取引は、将来の特定の日に決められたレートで通貨を交換する契約を意味し、これにより企業は為替レートの変動から保護されます。



一方、オプション契約は、特定の期間内に予め定められた価格で通貨を売買する権利を購入しますが、実際にその権利を行使するかどうかは契約者が選択できるため、柔軟性が高いです。



これらのツールを使用することで、企業は為替の変動による不確実性を管理し、財務計画をより確実に行うことができます。

電気用品安全法とPSEマークの重要性
電気用品安全法とPSEマークは、消費者の安全を確保するために重要な役割を果たしています。



電気製品は使用中に火災や感電などの危険を伴う可能性がありますが、

電気用品安全法はこれらのリスクを最小限に抑えるための規制を定めています。



PSEマークは、製品が安全基準を満たしていることを示す信頼できる指標であり、

消費者に安心して製品を購入する機会を提供します。



法令とマークの組み合わせは、製品の安全性向上に寄与し、消費者と販売事業者の両者にとって重要な保護措置となっています。


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販売事業者の責任と義務
電気用品安全法第27条によれば、販売事業者はPSEマークや法令で要求された表示が正しく施された電気用品を販売する責任を負います。



具体的には、製品が安全基準を満たし、PSEマークや法令で定められた表示が適切にされていることを確認する義務があります。



また、消費者からの苦情やクレームに迅速に対応し、製品の安全性を保証するための措置を講じる責任もあります。



これらの義務は、販売事業者が消費者に安全な製品を提供するために欠かせないものであり、法令順守と消費者保護の重要な要素です。





PSEマーク付き電気製品の販売に関する法的要件
PSEマーク付き電気製品の販売には、法的要件が存在します。



これには、製品が電気用品安全法に準拠していることが必要です。



表示例：
特定電気用品の表示例

PSEマーク




参考文献



経済産業省電気用品安全法の概要

https://www.meti.go.jp/policy/consumer/seian/denan/act_outline.html



経済産業省　電気用品安全法の概要と販売事業者の留意点について

https://www.meti.go.jp/policy/consumer/seian/denan/file/06_guide/seller_guide01.pdf

1．中国輸入ビジネスの概要と新規事業開発


1．中国輸入ビジネスの魅力と機会


中国はその広大な製造業基盤により、世界の市場において中心的な役割を担っています。



低い労働コストと効率的な生産プロセスを背景に、幅広いカテゴリーの製品を低価格で提供できることが、中国輸入ビジネスの大きな魅力です。



これにより、新規事業は競争力のある価格設定と多様な商品提供を通じて市場に参入することができます。



加えて、大規模な生産能力と新興市場へ簡単にアクセスできることは、事業拡大の可能性を広げるでしょう。





2．新規事業開発のプロセス概要


新規事業を開発するプロセスは、市場のニーズを深く理解することから始まります。



アイデアが生まれたら、その商品が実現できるかという可能性と、市場での競争力を慎重に判断する必要があります。



次に、選ばれた事業アイデアを収益化するためのビジネスモデルを開発し、信頼できるサプライヤーとの関係を構築して、製品の品質と供給の安定性を確保します。



製品の試作モデルを作成し、限定的な市場でのテスト販売を通じて、フィードバックを収集することも重要です。



最終的に、効果的なマーケティング戦略を立て、製品を市場に導入します。



中国輸入ビジネスを利用することで、新規事業は製品開発のコストを削減し、市場導入までの時間を短縮できるという大きな利点があります。


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2．市場調査とビジネス戦略


1．市場のニーズとトレンドの分析


成功するビジネスアイデアは、顧客が商品に対し、いまいちで不満が残ると感じているものにあります。

不足点を改善し、よりよい商品を販売できれば、売れ行きの良い商品を展開できるのです。



また、業界のトレンド、技術の進歩、消費者行動の変化など、市場環境を構成するさまざまな内容を分析しましょう。

これにより、事業のチャンスと課題を明確にし、適切なタイミングで市場に参入するためのビジネスプランを立てることができます。





2．競合他社の分析と差別化ポイントの特定


市場には既に多くの競合が存在している場合が多いため、自社のビジネスがどのようにしてこれらの競合から差別化できるかを考えることが不可欠です。



競合分析を行うことで、相手の強みと弱み、ビジネス戦略、顧客基盤などがわかり、これらの情報をもとに自社の独自性を打ち出すことができます。

差別化は、製品機能、価格設定、ブランディング、顧客サービスなど、さまざまな方面で行えます。





3．ビジネスモデルの選択と戦略立案


適切なビジネスモデルを選択することは、事業の成功に直結します。



製品やサービスが市場のニーズに合致していても、それを収益に変える適切なビジネスモデルがなければ成功は難しいです。

サブスクリプションモデル、フリーミアムモデル、ダイレクトセールスなど、さまざまなモデルから、製品や市場の特性に最適なものを選びます。



この段階では、事業の目的、目標市場、財務計画などを詳細に策定し、長期的なビジョンに沿った戦略を立案しましょう。





4．目標市場の選定とポジショニング


全ての消費者にアピールしようとするのではなく、特定のセグメントに焦点を当てることで、マーケティングの効果を最大化することができます。

ターゲットとする顧客層を定めた後、そのニーズに合わせて製品やサービスをポジショニングします。



これには、価値提案の明確化、競合との比較における優位性の強調、ブランドメッセージの開発なども行いましょう。





3．サプライチェーンと製品開発


新規事業開発





1．サプライヤーの選定基準と評価方法


サプライヤーの選定は、製品の品質、コスト、納期に大きな影響を与えます。

海源物流の荷物の追跡方法や輸入許可証・請求書のダウンロード方法はこちらをご確認ください

（１）海源物流で送った荷物の追跡方法
1．海源物流公式サイトの「請求書／追跡」ページにアクセスします。
https://japan-kaigen.com/download/

2．「貨物追跡」の検索バーに追跡番号を入力します。

海源物流の追跡番号はDQ+7桁の数字です。

3．検索バーに追跡番号を入力し終わったら、検索バー下の「追跡」をクリックします。
4．荷物の追跡情報が表示されました。
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また、通関後は、佐川急便の追跡番号もこの画面で確認することができます。
（２）海源物流で送った荷物の輸入許可書・請求書のダウンロード

1．（１）の手順で、荷物の追跡情報を表示します。

左側の「ダウンロード（請求書・輸入許可書）」をクリックします。
2．請求書・輸入許可書検索ページになりました。

確認キーを入力して、右下の検索ボタンを押してください。

確認キーは海源物流に登録時の電話番号またはメールアドレスです。

1．Amazon小型軽量プログラムの終了




Amazonの「フルフィルメント by Amazon（FBA）小型軽量商品プログラム」は、セラーが低価格、小型、軽量な商品をFBAに登録し、割引された手数料でできるサービスです。

このプログラムの主な目的は、セラーが手数料の負担を軽減しながら、購入者に手頃な価格で商品を販売することができることにありました。



セラーが豊富な低価格商品を販売できるようになったことや、配送時間の改善が購入者に高く評価されています。



しかし、2024年3月31日をもって、Amazonは日本でのFBA小型軽量商品プログラムを終了します。



理由は、セラーが低価格商品をさらに手頃な条件で提供できるようにするための一環とされています。




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2．FBA配送代行手数料のサイズ区分変更（2024年4月1日～）




1．新しいサイズ区分


2024年4月1日から、AmazonのFBA（フルフィルメント by Amazon）サービスでは、配送代行手数料のサイズ区分が変更されます。



これまでのサイズ区分が見直され、新しいサイズ区分が導入されています。

これにより、商品のサイズに基づいて、より細かく区分された料金が設定されます。





現行の標準2Aサイズ（40cm以下）は、以下の新しいサイズ区分に分割されます。



・標準20サイズ（20cm以下）

これは最も小さいサイズのカテゴリで、20cmを超えない商品がこのカテゴリに分類されます。



・標準30サイズ（30cm以下）

このカテゴリは、30cmを超えない商品に適用されるもので、標準20サイズよりもわずかに大きな商品が該当します。



・標準40サイズ（40cm以下）

これは、40cmを超えない商品に適用されるサイズカテゴリです。







2．その他の変更
上記以外のサイズに変更はありません。

元々寸法が40cm以下の標準サイズ区分を取り扱うセラーは、該当する商品を販売するセラーはよく確認し、注意しなければならないということですね。









3．1,000円以下の商品のFBA配送代行手数料改定（2024年4月1日～）




1．価格が1,000円以下の商品に対する一律の割引


2024年4月より、アマゾンは新しいFBA配送代行手数料の体系を導入します。

この改定は、商品のサイズと重量に基づき、より細かく区分された料金設定を採用しています。



目的は、配送コストをセラーにとって予測しやすく、わかりやすくすることです。







例として、先述したサイズの料金を確認してみましょう。

標準20サイズ（20cm以下）：商品１点あたり413円

標準30サイズ（30cm以下）：商品１点あたり434円

標準40サイズ（40cm以下）：商品１点あたり455円





また、従来は商品あたり寸法と重量によって配送代行手数料が決まっていましたが、改定適用後は価格が1,000円以下のすべてのサイズの商品について、FBA配送代行手数料に割引が適用されることになっています。



例えば、現在は寸法（梱包込みの商品の長さ、幅、高さの合計）50センチ以下で重量が２kg以下の場合、商品あたり465円が適用されます。



改定後は商品価格が1,000円を超えるものは変更がありませんが、

1,000円以下であれば399円に割引されます。

この手数料にはすでに消費税10％が含まれています。





このように、低価格商品の新しいFBA手数料は、現在のFBA手数料よりも商品1点あたり66円引き下げられます。



セラーはこれまで以上に低コストで商品を販売でき、購入者はより手頃な価格で商品を購入できるようになります。

1．常識破りの低価格が可能になった背景
1．Temuが販売価格を設定している
Temuが常識を破るほどの低価格を実現できる背景の一つは、その独特な価格設定メカニズムにあります。



通常、オンラインショッピングプラットフォームでは、出品者や加盟店が商品価格を設定します。

Amazonや楽天などの多くの大手オンラインマーケットプレイスではこの方法が一般的です。

この方法は価格競争が促進される一方で、加盟店による価格の吊り上げや不当な価格設定が発生する可能性もあります。





しかし、Temuではこの一般的なモデルを転換し、プラットフォーム自体が販売価格を設定するアプローチを採用しています。



この方式では、Temuが市場調査や価格分析を行い、消費者にとって魅力的でありながらも公正な価格を設定します。

これによって、Temuは加盟店が価格を不当に吊り上げることを防ぎ、消費者に対して一貫して低価格を保証することができるのです。



この価格設定戦略の背後には、いろいろな狙いがあります。

まず、消費者に低価格で提供することで、市場での競争力を高め、消費者基盤を拡大しようというものです。



また、価格設定権限を中央集権化することで、商品の価格透明性を高め、消費者の信頼を得るということも目指しています。

さらに、この方法によって市場価格の安定性を保ち、価格の乱高下を抑制する効果も期待できます。



Temuのこのようなアプローチは、従来のオンラインマーケットプレイスの運営方法とは一線を画し、新たなビジネスモデルとなっています。



また、消費者にとっては、より低価格で商品を購入できる機会が増え、より良いショッピング体験になるでしょう。



2．中間業者を徹底的に省いている
Temuが提供する常識破りの低価格の背景には、「中間業者を徹底的に省く」という戦略が大きく関わっています。



伝統的な小売りやオンラインマーケットプレイスでは、製品が消費者に届くまでに多くの中間業者が関与します。

これには製造業者から卸売業者、小売業者まで、様々な段階の業者が挙げられます。

各段階で業者はマージンを上乗せするため、最終的な製品価格が高騰しているのです。



Temuのアプローチは、この伝統的なサプライチェーンを大胆に再構築しています。

具体的には、メーカーや製造業者と直接契約を結び、商品をプラットフォーム上で直接消費者に販売することで、一切の中間業者を排除しています。



この直接取引によって、それぞれの商品に関連する余分なコストやマージンを削減し、その結果として消費者には格安の価格で商品を提供することができるのです。



この戦略にはいくつかのメリットがあります。



まず、中間業者を排除することで、価格の透明性が高まります。

消費者は製品の実際のコストをより明確に理解しやすくなり、不必要な価格上昇に対する警戒心を持つことなく購入を検討できます。



また、メーカーから直接購入することで、品質管理の面でもメリットがあります。

Temuは、供給元との直接的な関係を利用して品質基準を設定し、維持することができます。



これにより、不良品や偽造品の流通リスクを軽減し、消費者に安心して購入してもらえる環境を作り出しています。



加えて、このモデルはメーカーにとっても魅力的です。



中間業者を介さずに製品を販売することで、彼らは自社製品の市場への露出を最大化し、直接消費者との関係を築くことができます。

これは、ブランド認知度の向上や顧客ロイヤルティの構築につながります。



Temuが中間業者を徹底的に省くことで実現しているこれらのメリットは、消費者にとっては低価格で高品質な商品を、メーカーにとっては直接的な市場アクセスを提供するという形で、双方に良い影響をもたらしています。


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無在庫ビジネスモデルとは？
無在庫ビジネスモデルとは、商品を自社で在庫を持たずに販売するビジネスモデルのことを指します。商品は仕入れ先に在庫として保管され、商品が販売された際に直接、仕入れ先から顧客へと発送されます。このモデルは、ドロップシッピングとも呼ばれ、ECサイトやアフィリエイトなどでよく使われます。

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1．無在庫ビジネスモデルのメリットとデメリット
メリット

・初期投資が少ない

商品の在庫を保有する必要がないため、大量の商品を購入する必要がありません。



・在庫リスクがない

売れ残りリスクや在庫管理によるコストが発生しないため、財務リスクが低減します。



・商品ラインナップの柔軟性

様々な商品を少量ずつ取り扱うことが可能なため、消費者のニーズに柔軟に対応できます。



デメリット

・利益率が低い

大量購入による仕入れ値の割引が受けられないため、利益率は通常低くなります。



・品質管理や納期管理の難しさ

商品の品質や発送を直接コントロールできないため、品質や納期管理が難しい面があります。



2．無在庫ビジネスの成功要因
まず第一に、信頼できる仕入れ先から高品質な商品を仕入れる必要があります。

これは、仕入れ先が商品の品質と納期を保証するためで、品質の問題があると顧客の信頼を損ね、配送が遅いと顧客満足度が下がる可能性があるからです。



また、市場のニーズはなにかを考え、これから売れるものを予測することもまた、無在庫ビジネスモデルの成功に繋がります。

どの商品が市場で求められているのか、どの商品が競争力を持つのかを理解することで、ビジネスの方向性を決定することができます。



これには定期的な市場調査と需要予測が必要となります。

さらに、オンラインマーケティング戦略も無在庫ビジネスの成功に大きく影響します。



製品を直接所有しないため、製品を顧客に効果的に提示し、興味を引くことができるマーケティング戦略が不可欠です。

これには、SEO最適化、ソーシャルメディアマーケティング、コンテンツマーケティングなどが挙げられます。



優れた顧客サービスも無在庫ビジネスの成功を支えます。

顧客からの問い合わせや、商品の配送や返品に関する問題を迅速かつ効率的に対応しなければなりません。



効果的なデータ管理は、無在庫ビジネスを成功させるためにはとても重要です。

販売データ、在庫データ、顧客データなど、ビジネスに関連するすべてのデータを正確に管理し、適切に分析することで、ビジネスのパフォーマンスを評価し、将来の戦略を練ることができるようになります。







2．無在庫ビジネスのおすすめの仕入れ先はタオバオとTモール
無在庫ビジネスでおすすめの仕入れ先は、「タオバオ」と「Tモール」です。

これらのプラットフォームは、商品の種類が豊富で、取引の透明性が高いため、新規ビジネスオーナーでも取引を始めやすいのが特徴です。



1．タオバオとTモールとは？
「タオバオ」は、個人や小規模事業者が商品を販売できるC2C型（消費者から消費者への取引）のオンラインマーケットプレイスです。



一方、「Tモール」は、中大規模の企業やブランドが商品を販売するB2C型（企業から消費者への取引）のオンラインマーケットプレイスで、両者ともにアリババグループが運営しています。



商品は一般的に個別または少量のロットで販売され、単価は比較的高い傾向にあります。

これにより、少量の商品を購入したり、様々な種類の商品を試したりすることができます。



商品の品質は、販売者や製品の種類により異なります。Tモールの方が品質管理が厳しく、知名度のあるブランドや正規店舗が多い傾向があります。

その一方で、タオバオはより多種多様な商品を取り扱っており、中には品質が不確かな商品も含まれている可能性があります。



2．タオバオとTモールでの商品の探し方
タオバオとTモールのウェブサイトは、ユーザーフレンドリーな検索機能を持っています。

商品を探すには、検索ボックスに商品名やキーワードを入力すると、関連する商品リストが表示されます。

1．OEMの必要性とその効果
OEMとは、すでに工場と労働力を持っている企業にOEM委託をして、効率的に商品を製造できる仕組みです。

つまり、ブランド側で工場を用意する必要がありません。



また、新商品開発にあたって新たに人員を募集しなくてもよくなります。

ラインにかけるコストを大幅に削減できるのは大きなメリットです。



詳しくはこちらの記事をご参照ください。

最近よく聞くOEMって何?アリババ仕入れ代行業者が詳しく解説します




1．競争激化への対応とOEMの戦略的価値


現代の市場は急激な変化と激しい競争が特徴です。

新しい技術の出現、消費者の好みの変化、グローバル化による圧力など、企業が直面する課題は多岐にわたります。



これらの課題に迅速に対応し、市場に新しい製品を速やかに投入することが、企業の存続と成長には不可欠です。



このような環境で、OEMは企業にとって魅力的な解決策となります。



OEMサプライヤーとの協力は、新しいアイディアやイノベーションを生み出す良い土壌となり、企業の持続的な成長を支えるために重要です。

OEMは企業が市場競争の中で生き残り、成長を続けるための戦略的なツールとして、その必要性と価値がますます高まっています。







2．効果的なOEM商品選定方法


1．売れ筋商品の特定と分析


売れ筋商品の特定と分析には、市場データと消費者の行動をよく理解しなければなりません。

アマゾンや楽天市場などのオンラインプラットフォームでの売れ筋ランキングは、市場の需要を理解するための貴重なリソースです。



しかし、ただ流行りの商品を選ぶだけでは不十分です。

ランキングを分析し、低評価部分を徹底的にチェックすることで、商品の改良ポイントを見つけ出します。



この改良を経てOEM生産を行い、品質と満足度を高めることで、一気に市場のトップに立つことができます。





2．将来性のある商品の発掘と市場適応


将来性のある商品を発掘するには、市場のトレンドと技術進化に敏感であることが求められます。

新しい市場のニーズや未来のトレンドを予測し、将来性のある製品を見つけましょう。



例えば、環境意識の高まりによりEV（電気自動車）の販売量が増加している市場では、関連用品が有望な商品となる可能性があります。



中国の製造プラットフォームである1688などを利用して類似商品を探し、日本市場に合わせて改良を加えることで、新しい需要を掘り起こし販売量を増加させることができます。





3．競合との差別化戦略


市場での独自の位置を確立するために、競合との差別化を図りましょう。



自社商品が他社のものとどのように違うのか、何が独特なのかを明確にし、それを消費者に伝えることが重要です。

デザイン、機能性、持続可能性、価格設定など、さまざまな角度から差別化を図り、ターゲット顧客にアピールしましょう。
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中国から商品を仕入れる際に無視できないコストとして「関税」を挙げることができます。

中国輸入は大きく「個人輸入」と「商用輸入」に分けることができ、それぞれ掛かる「関税」も異なります。

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さくら代行は日本と中国に拠点を持ち、事業者様の代わりに中国国内の全ての業務と日本への納品（FBA直送含む）を行うことを使命としております。

中国輸入販売をお考えの方は是非さくら代行サービスをご利用くださいませ。